В Металлоинвесте заработала новая фабрика —фабрика идей

пресс-служба Металлоинвеста 10.10.2017 14:30 Мнения

Если у вас есть предложение по повышению эффективности компании, вам на  Фабрику идей! Теперь каждому работнику существенно проще подать идею, внедрить ее и получить вознаграждение. Фабрика станет единым механизмом для приема и реализации идей, который работает без перерывов и остановок на ремонт!

Подробнее об этом рассказывает Татьяна Сарычева, директор департамента по развитию производственных систем

no-image
Фото:Ольга Смолягина

Редакция портала

Что же такое Фабрика идей? Чем обусловлен запуск этой инициативы именно сейчас?

Собеседник

Металлоинвест активно развивает собственную Производственую Систему. Как и у большинства компаний-лидеров различных отраслей, Производственная Система Металлоинвеста базируется на принципах так называемого бережливого производства — философии постоянного совершенствования. Мы используем лучшие мировые практики в области повышения эффективности процессов, активно изучаем опыт российских коллег по металлургической отрасли, уделяя особое внимание методам работы с людьми. Но не стоит забывать, что у каждой компании — свой путь. Производственную Систему нельзя скопировать. Ее можно только построить собственными силами, разумно адаптируя проверенные решения. Фабрика идей — новая инициатива Металлоинвеста, это наш способ объединить все идеи работников компании по повышению эффективности, наш способ создания высокой вовлеченности работников и краеугольный камень нашей Производственной Системы. Мы назвали его Фабрикой идей, потому что хотим, чтобы «производство» идей по улучшениям было поставлено на поток, на своего рода конвейер, работающий без остановок. Мы производим качественную, пользующуюся спросом продукцию в больших объемах. Наши производства работают круглосуточно. Чтобы повышать собственную конкурентоспособность, нужно производить в больших объемах идеи улучшений и делать это непрерывно! Идей по улучшениям должно быть много — в этом цель Фабрики. Лучшие мировые практики — это более 10 различных предложений в год на сотрудника. Мы должны быть среди лучших. В рамках Фабрики идей мы предусмотрели информирование широкой аудитории, систему оперативного рассмотрения и объективной оценки предложений по улучшениям и, конечно же, систему материального поощрения участников.  

Редакция портала

Давайте обозначим основные задачи Фабрики идей.

Собеседник

Первая и основная задача — предоставить каждому работнику предприятий Металлоинвеста — горному мастеру, слесарю, механику, инженеру, начальнику цеха или экономисту — простой и понятный механизм подачи своих идей улучшений. Мы хотим видеть и анализировать абсолютно все идеи, оценивать их по единым принципам, поощрять по единой для всех справедливой системе. Вторая задача — собрать все наши инициативы по различным направлениям, чтобы видеть общую картину, общий экономический эффект, иметь возможность сравнить себя с другими компаниями. Ну и третья, самая сложная, задача — это не просто собирать всевозможные идеи, но и оказывать помощь в их подготовке и реализации, а также целенаправленно обучать работников Металлоинвеста лучшим мировым и российским практикам, позволяющим видеть проблемы и разрабатывать решения по их устранению. В рамках Фабрики любой сотрудник может подать неограниченное количество идей. Причем идеи могут касаться как улучшения работы предприятия или компании в целом, так и непосредственно своего рабочего места, в том числе культуры производства, эргономики и промышленной безопасности. Мы не ставим рамок: любая идея будет рассмотрена! Наряду с идеями в области производства, ремонтов и снабжения мы рассматриваем и предложения в организационной и административной сфере. 

Редакция портала

То есть все темы, которые прямо или косвенно могут увеличить эффективность компании и повысить ее конкурентоспособность?

Собеседник

Совершенно верно. Если человек придумал, как улучшить свое рабочее место, то его идея, скорее всего, не принесет глобального экономического эффекта. На фоне предприятия в целом такая идея может остаться незамеченной. Или другая ситуация: в небольшом коллективе единомышленников родилось интересное техническое решение. Чтобы реализовать идею на практике, нужно сделать расчет экономического эффекта. И на этом этапе без посторонней помощи идея может просто умереть. Мы зачастую мыслим глобально, концентрируясь на мероприятиях с существенным экономическим эффектом, не придавая значения малым инициативам. Но именно эти малые идеи — это кирпичики, из которых складывается успех компании. Фабрика идей работает со всеми предложениями. Важно, чтобы таких идей-кирпичиков было как можно больше — тогда здание успеха будет надежнее и совершеннее. Мы предлагаем прозрачную и справедливую систему мотивации, которая позволит каждому работнику не только заслужить признание коллег и руководите- лей, но и получить материальное вознаграждение.  

Редакция портала

Как же будут поощряться идеи?

Собеседник

Мы выделили три категории идей, не долго думая, назвав их А, В и С. Для каждой категории — своя система поощрения. Начнем с самой «легкой» категории — категории А. К ней относятся идеи, направленные на улучшение рабочего места, сокращение трудоемкости операций, повышение безопасности труда. Все эти идеи в первую очередь нужны самому работнику, ведь их реализация облегчает труд, меняет в лучшую сторону его профессиональную жизнь. Поэтому мы ждем, что идей категории А будет очень много. Мы очень ценим такие идеи, хотя зачастую просчитать экономический эффект по ним просто невозможно. Да это и не нужно. Все реализованные идеи данной категории участвуют в конкурсах, которые проводятся ежеквартально в каждом подразделении. За три призовых места победители получают единовременную выплату в размере 10, 5 или три тысячи рублей соответственно. Категория В шагает вверх по шкале сложности предложений. Это уже идеи инженерно-технической или организационной направленности, дающие небольшой денежный эффект — до 60 тысяч рублей в год. Сюда же попадают идеи, эффект по которым очевиден, но делать точный экономический расчет слишком долго и трудоемко. Поэтому за такие идеи автору или команде мы выплачиваем разовую премию в размере трех тысяч рублей. И, наконец, самая «тяжеловесная» группа — группа С — идеи со значительным экономическим эффектом от 60 тысяч рублей в год. Для них разработана отдельная система поощрения (см. таблицу на стр. 2 — прим. ред.). Она предусматривает ежеквартальные выплаты премий в течение года в зависимости от размера реально достигнутого экономического эффекта. Приведу пример. Идея, которая приносит от 15 до 50 тысяч рублей в квартал (т.е. до 200 тысяч рублей в год), поощряется ежеквартальной выплатой в три тысячи рублей. То есть в год сотрудник получит 12 тысяч рублей. А, если, например, идея принесла 40 миллионов рублей в квартал и больше, то сотрудник получит 300 тысяч рублей в квартал или 1,2 млн рублей суммарно за год. Но мы понимаем, что многомиллионные идеи — итог работы коллектива авторов и направлены они в основном на увеличение объемов производства, на сокращение длительности ремонтов и другие глобальные процессы. Так что ежеквартальные 300 тысяч рублей будут разделены между всеми участниками проекта пропорционально их реальному вкладу. Кстати, получить крупные выплаты намного реальнее, чем кажется на первый взгляд. Каждый год мы стабильно регистрируем проекты с годовым эффектом в несколько десятков миллионов рублей. Важно помнить, что авторы и участники рабочих групп начинают получать вознаграждения только после практической реализации идеи. 

Редакция портала

А как связаны с Фабрикой идей уже существующие в Металлоинвесте конкурсы, форумы и программы?

Собеседник

Фабрика идей становится «единым окном» для подачи любых идей по улучшениям. Она не отменяет хорошо известные работниками нашей компании первенства и конкурсы, такие как научно-техническая конференция, Корпоративный форум молодежных инициатив, конкурс в области энергоэффективно сти и другие, но становится первой ступенькой на пути к участию в них. Чтобы подать заявку на конкурс, необходимо сначала обратиться на Фабрику. Технические советы подразделений сами будут рекомендовать наиболее интересные идеи для участия в различного рода первенствах. Это расширит список участников наших конкурсов, повысит качественный уровень идей-победителей! В итоге самые интересные идеи получат признание и дополнительное поощрение через конкурсные механизмы.

Таблица 2
no-image


 О том, как стать участником "Фабрики идей", мы расскажем в одной из следующих публикаций.

Мнение авторов может не совпадать с позицией редакции

Подписаться на рассылку
Комментарии (0)
  • 462353, Оренбургская область, г. Новотроицк, ул. Советская, 64
  • Тел.: + 7 (3537) 667-184
  • Email: info@ntr.city
Все права на фотоматериалы и тексты принадлежат их авторам.
Для сетевых изданий обязательна гиперссылка на сайт — www.ntr.city
© 2017 Информационный портал г. Новотроицк . Все авторские права защищены.
Использование материалов информационного сайта разрешено только с предварительного согласия правообладателей.
Нашли опечатку? Сообщите нам, выделив фрагмент текста с ошибкой и нажмите сочетание клавиш Ctrl+Enter