У людей полно идей: как металлурги переводят проблемы в решения

На Уральской Стали продолжается реализация второй волны корпоративного проекта Бизнес-Системы Металлоинвест. Вслед за управлением по производству запасных частей и коксохимическим производством штабы открылись в доменном и электросталеплавильном цехах.

—Штаб в доменном цехе, состоящий из восьми человек, начал свою работу 9 сентября, — рассказал газете «Металлург» старший навигатор доменного цеха Евгений Чуркин. — Вначале мы сформировали запрос для директоров по направлениям по показателям работы цеха за 2018-2019 годы. Первые три дня знакомились с производством, нам рассказали и показали, как из железных руд получается чугун, затем приступили к своим основным обязанностям.Результаты радуют. За месяц доменщиками в рамках инструмента Бизнес-Системы «Фабрика идей» (ФИ) подано 58 предложений по улучшению — больше, чем за весь прошлый год. В их числе — три идеи категории «С» с заметным экономическим эффектом. Но мы не собираемся останавливаться на достигнутом результате. До недавнего времени показатель вовлечённости персонала в ФИ был 0,08 на человека, планируем поднять его до 0,35, охватив каждого третьего сотрудника.

Доска решения проблем в доменом цехе никогда не пустует. С её помощью в установленные сроки решаются важные вопросы: улучшение условий труда, повышение срока эксплуатации, качества ремонта оборудования, соблюдения техники безопасности.

Ирина Бережок как раз отвечает за этот инструмент Бизнес-Системы.

—  У людей, оказывается, много интересных идей, которые могут повлиять на развитие производства, — отметила навигатор Ирина Бережок. — Иногда не понимаешь, как такое можно придумать, а иногда — почему же никто этого раньше не предложил?

По словам Ирины Николаевны, от вовлечённости сотрудников в процесс улучшений зависит успешная реализация проекта. Да, некоторые предложения кажутся банальными, но их не надо стесняться, ведь из них может прорасти большая идея. В штабе навигаторов застать непросто. Их рабочий день начинается и заканчивается на сменно-встречных собраниях коллективов цеха, где ребята рассказывают о работе инструментов Бизнес-Системы, раздают материалы, отвечают на вопросы. В промежутках — трудятся по направлениям на производственных участках. 14 октября состоится цеховой техсовет, который рассмотрит все присланные идеи доменщиков и сделает первые выводы об эффективности работы штаба.