Сотрудники Уральской Стали активно участвуют в Фабрике идей

Уменьшить трудозатраты и сэкономить. Сотрудники Уральской Стали активно участвуют в Фабрике идей. Стремятся к показателю: одно предложение в год на человека. Учитывая интерес к рационализаторству среди металлургов, – это вполне достижимая цель. О лидерах и предложениях –наш сюжет.

За первый квартал металлурги подали почти 1000 идей. Все они направлены на улучшение условий труда, рост производительности и снижение себестоимости продукции предприятия. Добрая половина разработок уже приносит пользу в цехах. А эксперты Бизнес-Системы регулярно определяют лидеров Фабрики идей.

Денис Сергеев – начальник отдела администрирования проектов дирекции по развитию Бизнес-Системы Уральской Стали:

– В первом квартале 2022 года подразделения коксохимпроизводства и доменного цеха перевыполняют целевые показатели по работе Фабрики идей. Коксохимпроизводство так же и в реализации приближается к 90 процентам, это отличные показатели, и надеемся, что все структурные подразделения у нас будут идти и равняться на коксохимпроизводство.

Сразу два призёра корпоративного первенства работают в цехе металлоконструкций. Первое место среди руководителей занял Эдуард Бондаренков. Его идею признали самой оригинальной. Он предложил изменить конструкцию трубы грейфера – теперь для его ремонта дорогостоящие комплектующие не нужно закупать на стороне.

Эдуард Бондаренков – мастер участка цеха металлоконструкций Уральской Стали:

– Грейфера мы ремонтируем для нужд аглофабрики, доменного, коксохима, ЭСПЦ, практически, везде, где применяются сыпучие материалы. Это грейфер для доменного цеха, трубы нужного диаметра на складах не оказалось. Если бы не это техническое решение – мы не смогли бы отремонтировать данный вид грейфера. А так мы укладываемся и вовремя, согласно графику, отдаём данный вид оборудования цеху-заказчику.

Максим Лашев включился в процесс рационализаторства в конце прошлого года: подал 36 предложений, половина из которых – уже в деле. Одно из них – изменение технологии вальцовки при изготовлении секций для железнодорожных платформ. Это нововведение позволило уменьшить размер исходного продукта и избежать обрези металла. В рублях – экономия почти полмиллиона в год. За первый квартал этого года Максим реализовал ещё четыре идеи.

Максим Лашев – котельщик цеха металлоконструкций Уральской Стали:

–Я придумал улавливатель для деталей на гильотинных ножницах, потом защитный экран при работе с зачистными дисками, чтобы при разрыве диска не травмировать посторонних людей, которые рядом находятся. На печках-буржуйках изменил покупной материал на сделанный здесь из металлолома. Это выгодно предприятию, и это интересно рабочим, потому что уменьшает трудозатраты в некоторых случаях.

По итогам квартала Максим занял второе место в конкурсе среди рабочих. Теперь его цель – первая строчка. За призовые места выплачивают денежные премии. «Фабрика идей» приносит выгоду и комбинату, и самим сотрудникам.

Юлия Швец, Денис Абатов – Медиацентр Новотроицк