Бизнес-тренер и коуч Наталья Матусова провела тренинг для управленцев Уральской Стали

Покорить самую высокую вершину – и в жизни, и в карьере. Как этого добиться, коллективу управленцев Уральской Стали рассказала бизнес-тренер и коуч Наталья Матусова. Она автор собственной методики подготовки специалистов высшего звена.

Программа тренингов построена на симбиозе личного опыта в построении бизнеса и покорении Эвереста. Наталья – седьмая женщина в России, которая поднялась на самый его пик. На комбинат приехала по приглашению управляющего директора Сергея Журавлёва. Он уверен: учиться и развиваться нужно постоянно. А в период кризиса без нового взгляда на привычные вещи не выстоять.

Сергей Журавлёв – управляющий директор Уральской Стали:

– Конкуренция происходит на том же самом оборудовании, если это коксовая батарея – то она, в принципе, одинаковая. Если это уголь – он, в принципе, имеет те же качества в среднем диапазоне плюс минус 2, 3, 5 процентов, которые отличают нас от коллег и остаётся только персонал, вот квалификация персонала, желание персонала поддержать свою компанию – это и есть то конкурентное преимущество, которое нас может двигать вперёд.

В двухдневной программе тренингов – задания на командообразование, раскрытие лидерских качеств в стрессовых условиях. Руководители учились грамотно ставить цели и эффективно их достигать.

Денис Сергеев – и.о. директора по развитию Бизнес-системы Уральской Стали:

– Я для себя принял такое решение, что иногда необходимо остановиться, посмотреть на свою цель, посмотреть на команду и понимать, что 80 % времени, которое мы двигаемся к цели необходимо потратить на проработку и планирование этого движения вперёд и достижение цели. Знания, полученные во время тренинга, применимы к текущей деятельности нашей, ну и в целом к жизни, которую мы проживаем.

В основе любого успеха – умение налаживать коммуникации. Это то, что важно и в деловой среде, и в личном общении.