В Металлоинвесте состоялся комитет по промышленной безопасности, охране труда и окружающей среды

В Металлоинвесте состоялся очередной комитет по промышленной безопасности, охране труда и окружающей среды. Мероприятие прошло в онлайн-формате. В нем приняли участие первые руководители компании и ее предприятий. На встрече была представлена стратегия компании в этой области и  утверждены этапы ее реализации.

2021-ый год в Металлоинвесте объявлен Годом производственной безопасности. Особое внимание уделят повышению культуры производства, газовой и транспортной безопасности, взаимодействию с подрядными организациями. На комбинатах Металлоинвеста будут развивать каждый из этих пунктов. Например, на Лебединском ГОКе появятся дополнительные индивидуальные и стационарные газоанализаторы, хвостовые думпкары оборудуют проблесковыми маячками, на пешеходных переходах через ж/д пути установят освещение, а на автодорогах - управляемые светофоры. Большого эффекта комбинат ожидает от внедрения машинного зрения.  

Олег Михайлов, управляющий директор АО «Лебединский ГОК»: «Камера, установленная в проходе или с двух сторон, или в одном. Но если на работнике нет средства индивидуальной защиты, просто идет световой сигнал, красным моргает, и ревун начинает ревень. Плюс сигнал идет на диспетчерский пункт, потому что работник находится без средств индивидуальной защиты».

На Михайловском ГОКе появится видеорегистрация в кабине локомотивов, а о приближении поезда пешеходов будет предупреждать автоматическая сигнализация, пассажирские автобусы оборудуют камерами наблюдения в салонах. Продолжится пилотный проект по контролю за состоянием водителя, который, к слову, уже показал хорошие результаты.

Антон Захаров, управляющий директор АО «Михайловский ГОК имени А. В. Варичева»: «Система понимает, что происходит с водителем, фиксирует все его отклонения. Вплоть до того, что расслабленные позы, общается в телефоне, усталость и так далее. Соответственно, она подает сигналы, все это пишет, сообщает. В принципе, показывает себя очень неплохо».

На Оскольском электрометаллургическом комбинате доукомплектуют штат газоспасательной службы. Капитально отремонтируют ж/д пути и стрелочные переводы, на тепловозы нанесут светоотражающую краску. Комбинат ставит перед собой огромное количество задач. Только по транспортной безопасности запланировано 127 мероприятий.

Сергей Шишковец, управляющий директор АО «Оскольский электрометаллургический комбинат имени А. А. Угарова»: «Оснащение ж/д переездов и модернизация стрелочных переводов в соответствии с требованием приказа министерства транспорта Российской Федерации, оборудование пешеходных переходов освещением, точно таким же, как говорили коллеги перед мной, и восстановление автомобильной дороги технологического транспорта для перевозки жидкого шлака».

Дорожная карта Уральской Стали содержит 6 блоков, которые включают 42 пункта. 17 из них посвящены снижению риска травматизма.

Александр Бедринов, и.о. главного инженера АО «Уральская Сталь»: «Основные, это внедрение систем светового проецирования на грузоподъемных кранах, замена существующего освещения на светодиодные. Установка дополнительного ограждения на технических устройствах. По блоку проекта цифровой трансформации запланировано 5 мероприятий. По цифровой трансформации задействованы следующие структурные подразделения: это агломерационный цех, коксохимическое производство, доменный цех, электросталеплавильный цех, фасоннолитейный цех». 

В рамках цифровой трансформации на комбинатах планируется внедрить систему мониторинга загазованности рабочих мест, машинное зрение для контроля применения СИЗ и пересечения границ опасных зон, систему видеонаблюдения в дренажных шахтах ГОКов. Сотрудники перед рабочей сменой будут проходить цифровое тестирование на знание требований охраны труда и промышленной безопасности.  Планируется автоматизировать проведение инструктажей и организовать выдачу средств индивидуальной защиты через вендинговые аппараты. В рамках комитета был одобрен проект по расширению возможностей автоматизированной системы медицинских осмотров, которую в компании внедрили в прошлом году. 

Андрей Сальников, директор департамента охраны здоровья компании «Металлоинвест»: «Дооснащение наших комплексов позволит в моменте измерять более 40 параметров функционирования состояния здоровья работников. На основании этого мы научимся и будем определять, по сути дела, проводя маленькую диспансеризацию работникам ежедневно, профиль состояния здоровья каждого работника холдинга». 

Расширенный функционал системы АСМО даст возможность обследовать и тех работников, которые не подлежат ежесменным обследованиям, что позволит снизить риск заболеваний в целом.  На комитете каждый комбинат представил программу быстрых изменений «90 дней». С помощью этой программы будет повышена безопасность на тех переделах, в которых был отмечен высокий уровень производственного травматизма.  

Назим Эфендиев, генеральный директор компании «Металлоинвест»: «Нет ничего важнее жизни людей. Никакие тонны, деньги, себестоимости.  Ничего, по сравнению с человеческой жизнью. Наша позиция такая. Мне бы хотелось напомнить, что недавно мы презентовали стратегию развития Металлоинвеста. И как раз тогда мы объявили, что этот год будет для нас годом охраны труда и промышленной безопасности. Мы в стратегию свою вкладываем понятие устойчивого развития. Мы говорим в нашей стратегии о среде проживания, обитания. Мы говорим о здоровье, жизни наших людей.  Мы говорим в нашей стратегии о партнёрстве между нами, диалоге. Так вот. Без безопасности все эти элементы не работают. Они должны знать, что вернутся домой живые и здоровые. И сами об этом думать, и мы как руководители должны об этом думать. И вот это для нас является приоритетом. Стратегическим приоритетом». 

Миссия Металлоинвеста — быть основой эволюции современной металлургии для будущих поколений. Путь к достижению этой цели лежит через укрепление культуры производственной безопасности, соблюдение лучших мировых стандартов в сфере охраны труда, высочайшую внутреннюю дисциплину каждого сотрудника.