На Уральской Стали неделя безопасности завершилась большой коммуникационной сессией

На Уральской Стали подвели итоги очередной недели безопасности на встрече с ответственными за охрану труда и промышленную безопасность в структурных подразделениях комбината, которая прошла в формате обучающего семинара. Презентации, тренинги и деловые игры. 

Встреча представителей практически всей вертикали службы охраны труда Металлоинвеста стала квинтэссенцией обширной программы недели безопасности. Слушатели семинара ответственные за безопасный труд, непосредственно на производственных площадках комбината. Именно на них в программе быстрых изменений и повышении культуры производства компания делает основную ставку.

Андрей Черепов, заместитель генерального директора по промышленной безопасности, охране труда и окружающей среды компании «Металлоинвест»: 

— В рамках проводимой недели безопасности на Уральской Стали особое место мы выделили общению со специалистами по ОТ и ПБ, которые находятся в цехах. Именно специалист по промышленной безопасности в цехе является ключевой фигурой в решении проблем и развитии культуры безопасности на производстве. И то, как он будет работать, с какой эффективностью, с какой настойчивостью и принципиальностью будет относиться к соблюдению правил в своем подразделении, от этого и будет зависеть результат. Мы понимаем важность этой фигуры. Считаем эту фигуру ключевой.

Важные и серьезные вопросы безопасности обсуждались на встрече в формате живого диалога. Интерактивность семинара помогала рассмотреть ситуации с разных сторон, получить сразу несколько альтернативных решений и выбрать наиболее эффективное. Участники изучали особенности характера и психотипы человека, разбирали модели поведения и учились выстраивать коммуникации в зависимости от особенностей поведения работников. Выделяли первопричины элементарных нарушений, казалось бы, самых простых правил.

Настойчивость и категоричность к нарушениям — это именно те качества, которые должны сегодня формировать подход сотрудников к выполнению любых работ и операций. Задача ответственных в кратчайшие сроки самим пересмотреть жизненную позицию и отношение к соблюдению правил охраны труда и промышленной безопасности и донести до каждого работника. Вовлечь людей в созидательный процесс по разработке инструментов и мероприятий способных максимально снизить травматизм на производстве. Активно включиться в совместную работу, в которой все средства хороши, применять наработанный опыт на других предприятиях компании и отрасли в целом.

Анна Свирепова, и.о. главного специалиста по охране труда и промышленной безопасности Электросталеплавильного цеха АО «Уральская Сталь»:

—Я считаю, что это комплекс мероприятий от визуализации в плакатах таблицах, расставленных как в и в структурном подразделении, так и в местах скопления работающего персонала на сменно-встречных собраниях, так же, как и непосредственный разговор в частности с каждым сотрудником. То есть это услышать его проблемы, проработать его проблемы, донести руководству и реализовать.

Активное участие в этой коммуникационной сессии приняли и гости Уральской Стали с других предприятий Металлоинвеста. Большинство из них впервые воочию наблюдали все тонкости и нюансы металлургического производства.

Роман Хромочкин, заместитель главного инженера по ОТ и ПБ – начальник отдела обогатительной фабрики АО «Михайловский ГОК им. А. В. Варичева»:

—Предприятие живет, предприятие работает, предприятие развивается, что касается вопросов безопасности, они были и остаются, их не может не быть. Для себя лично я собрал наверно целый чемодан знаний, чемодан каких-то новых инструментов новых взглядов новых мыслей, которые везу к себе домой на мое родное предприятие на родную фабрику, которые мы будем реализовывать вместе. Я с удовольствием пригласил со своей вертикали к нам на предприятие, чтобы познакомить с процессом открытых горных работ, чтобы обмениваться опытом. Мы это будем делать на постоянной основе как посредством связи, так и посредством личных встреч..

Неделя безопасности уже стала регулярным явлением на всех предприятиях компании. Встречи будут носить ежеквартальную периодичность. За это время будет проводится глубокий анализ накопленного опыта, выявление узких мест и разработка новых мероприятий. Семинары и тренинги будут обновляться и совершенствоваться. Существенная роль в этой работе отводится Бизнес-системе, инструменты которой лягут в основу быстрых изменений.

Александр Дьяконов, директор по промышленной безопасности, охране труда и окружающей среды АО «Уральская Сталь»:

—Они очень важны для нас для разработки наших дальнейших планов и подведения уже реализованных мероприятий подведения итогов обсуждения их с нашими коллегами. Ну и как задачу мы тоже для себя взяли определенные цели разработать программы, по структурным подразделениям, которые сейчас, по нашему мнению, в этом нуждаются. Нашу задачу мы видим в улучшении условий труда в данной ситуации это агломерационного цеха.

Быстрые изменения в области промышленной безопасности уже стали частью повседневной жизни новотроицких металлургов. Доменный и Электросталеплавильный цеха полностью реализовали комплекс мероприятий программ 90 дней. Их опыт будет учтен и использован на территории и в коллективе агломерационного цеха. Командная работа, в которую вовлечены специалисты по охране труда, руководителей и сами работники теперь буден носить системный характер. Цель одна на всех — ноль травм в постоянно улучшающихся условиях труда.