Делиться лучшими практиками: компании «Металлоинвест» и ЕВРАЗ обмениваются опытом

На встрече HR-руководителей компаний «Металлоинвест» и ЕВРАЗ по обмену опытом обсудили совершенствование системы оплаты труда.

Гиганты горно-металлургического сегмента — Металлоинвест и ЕВРАЗ стремятся к усилению не только своих производственных мощностей, но и улучшению системы управления бизнес-процессами. Одним из направлений этой системы выступает HR, то есть управление персоналом. Топ-менеджеры и специалисты HR-служб понимают, что грамотное управление кадрами позволяет создать сплочённую команду, способную эффективно решать задачи и реализовывать даже самые сложные проекты.

Поэтому 23 июля представители управлений по работе с персоналом компаний-партнёров – «Металлоинвест» и ЕВРАЗ — встретились в рамках программы по обмену опытом, чтобы поделиться друг с другом лучшими наработками в своей области.

— Нас объединяет одна индустрия. Несмотря на разницу в технологии производства и географическом положении, у нас есть схожие проблемы и задачи. И благодаря тому, что каждая компания идёт к усовершенствованию индивидуальным путём, мы находим уникальные, необычные решения, практики, которыми можем обменяться друг с другом,

 — отметила вице-президент по персоналу компании ЕВРАЗ Наталья Ионова.

В презентациях участники встречи представили положение дел в своих организациях на сегодняшний день, рассказали, какие реализуются проекты улучшений и как это влияет на работу с сотрудниками. В центре внимания оказались система оплаты труда, грейдирование, развитие инструмента мотивации и его использования не кадровыми службами, а непосредственно начальниками - для повышения заинтересованности коллектива в улучшении своей работы и укрепления имиджа руководителя, а также многие другие вопросы.

— Для нас эта встреча особенно значима, потому что сейчас мы внедряем новую систему оплаты труда — целевую, общую для всех наших предприятий. И по ходу внедрения возникает много вопросов практического характера. Поэтому нашим специалистам было важнопознакомиться с опытом компании, которая уже проходила этот путь, чтобы нашу систему сделать максимально простой и эффективной,

— пояснил Дмитрий Городецкий, директор по экономике и организации труда компании ЕВРАЗ.

Руслан Ильясов, заместитель генерального директора по организационному развитию и управлению персоналом УК «Металоинвест»:

В рамках программы постоянных улучшений и повышения эффективности компании мы должны понимать, где мы находимся, нужно сравнивать себя с другими. Это как раз одна из целей нашей встречи — обмен опытом и наработанными методиками. Компания ЕВРАЗ выразила желание приехать посмотреть, как мы внедрили систему грейдинга и оплаты труда на предприятиях Металлоинвеста несколько лет назад. Наш коллектив в свою очередь попросил партнёров показать данные по их организационной структуре и численности, чтобы мы могли провести бенчмаркинг (это способ изучения компаний, с целью применения их положительного опыта в своей деятельности — прим. ред.) по эффективности нашей оргструктуры. Такие встречи - взаимополезный обмен данными, помогающий каждой компании стать лучше.