В механическом цехе Уральской Стали внедряют новый инструмент Бизнес-Системы

В механическом цехе внедряют новый инструмент Бизнес-Системы.

Металлурги Уральской Стали осваивают очередной метод повышения производительности труда – систему «SMED», что означает «быстрая переналадка». Это шестой инструмент Бизнес-Системы. Его начали внедрять на комбинате в сентябре прошлого года. Пилотной площадкой стал механический цех. Как работает новая система, узнала наша съемочная группа.

«SMED» предполагает поиск операций, от которых в процессе производства можно отказаться. Эксперты называют их «неценными». Первыми опробовали инструмент в управлении по производству запасных частей – анализировали работу крановщиков и станочников.

На этом станке обрабатывают так называемые темплеты. Это пробы от круглой литой заготовки, по которым определяют качество стали. Для этого станочник фрезерует одну из сторон. Эксперты пришли к выводу: производить зачистку можно в два раза быстрее.

Александр Юрасов – эксперт службы развития Бизнес-Системы управления производства запасных частей Уральской Стали:

– То, что он затратил 20 минут на установку темплета для обработки этой поверхности – это операция, которая не несёт ценности конечному продукту. Данная операция исключена полностью. За счёт того, что обработка темплета и крепление темплета будет производиться на другом станке с применением более прогрессивных режимов резания.

Инструмент оказался полезным и для механической обработки литой заготовки. Ее производят на фрезерном станке. Если раньше на это требовалось три часа, то сейчас в два раза меньше. В итоге возросла эффективность работы на участке. Теперь за одну смену работник зачищает сразу 24 образца – вместо 12 предыдущих.

Дмитрий Козлов – и.о. начальника механического цеха Уральской Стали:

– В дальнейшем мы будем тиражировать использование данного инструмента на других участках механического цеха, хотим попробовать данный инструмент при сборке и реставрации деталей и узлов на слесарно-сборочном участке. Чтобы сделать нашу работу белее эффективной.

Дальше этот опыт распространят и на цех металлоконструкций, который также входит в управление по производству запасных частей. А в будущем – «SMED» войдёт в обиход работников всех подразделений предприятия.

Юлия Онофричук, Сергей Абрамов: Медиацентр Новотроицк.