Механический цех Уральской Стали первым освоил новую практику организации рабочего пространства

Лучшие стандарты организации рабочего пространства. Механический цех развивает систему 5С.

5С. Этот инструмент пришёл в Россию из Японии, где сложилась целая философия грамотной организации рабочего места. Для создания комфорта и безопасности металлурги активно внедряют лучший мировой опыт на комбинате. Механический цех Уральской Стали первым освоил новую практику и уже получает результаты.

В управлении производства запасных частей эту работу возглавил эксперт подразделения Александр Юрасов. Он изучил, как работает система и познакомил с ней персонал. Сначала в механическом.

На первом этапе токари, станочники и фрезеровщики избавились от бесполезных вещей на рабочих местах, на втором – навели идеальный порядок.

Вскоре в цехе заменят металлические шкафы для инструментов на более вместительные и мобильные. Первую партию уже закупили. Конструкции лёгкие, выполнены в корпоративных цветах: синем и сером. Персонал уже использует новые ящики. Здесь будут хранить мерительные и режущие ручные инструменты.

Нурлан Курманов – мастер механического цеха Уральской Стали:

– Каждый станочник выбрал, какой ему будет шкаф более удобен, большой или маленький. В планах – оснастить всех станочников механического цеха шкафами, инструментальными ящиками, так как они подходят под единый стандарт. Наш цех стремится к развитию 5С на своих участках. Нас это приблизит к пятой ступени развития данной системы.

Порядок пришёл и на склад. Вот так теперь в цехе хранят контейнеры с готовой продукцией: здесь втулки, тут гайки, а там ролики для разливочной машины. Все изделия подписаны, указаны и их заказчики.

Изменился и сам корпус. Здесь эксперты Бизнес-Системы потрудились совместно со специалистами по охране труда – в рамках программы устранения рисков: опасные места выделили жёлтым цветом или обозначили сигнальными лентами. Теперь механический – цех образцовой безопасности. Есть цель, которую здесь планируют достичь к концу года.

Александр Юрасов – эксперт Управления производства запасных частей Уральской Стали:

– На всех участках и рабочих местах достичь шага 3С. Персонал уже довольно таки хорошо знает и понимает инструменты, готов развивать, стремиться к шагу 4С и к совершенствованию шага 5С. На последнем, пятом шаге системы 5С персонал уже постоянно и непрерывно будет предлагать, улучшать свои рабочие места.

Вслед за механическим позитивные изменения придут и в цех металлоконструкций. Оба входят в управление производства запасных частей и одинаково стремятся к комфорту и безопасности.

Юлия Швец, Медиацентр Новотроицк