Елена Махова: Первая Школа предпринимательства переформатировала сознание

Девять лет назад тогда еще педагог ЦРТДЮ Елена Махова впервые приняла участие в грантовом конкурсе компании Металлоинвест «Школа начинающего предпринимателя». На тот момент сложно было предположить, что это событие станет толчком к развитию и приведет к таким высотам, которые в дополнительном образовании берут немногие.

Сейчас она, как принято говорить, эффективный менеджер, возглавляющий городскую станцию детско-юношеского туризма и экскурсий. Только за последние три года десять её проектов взяли грантовые средства конкурсов разных уровней и были реализованы. Помножьте эту цифру на три и вы получите то число проектов, которые воспитанники и педагоги под руководством своего директора ежегодно заявляют для участия в грантах.

Как удается побеждать и убеждать, где искать единомышленников Елена Владимировна рассказала нам.

— Каждый дееспособный проект — это колоссальный труд. У вас их по 30 в год! Что движет вами?

— Я не переношу рутину, мне надо, чтобы всегда что-то происходило, двигалось, менялось. Это первая причина. А вторая, как и у всех в дополнительном образовании, — вопрос ограниченных финансов. Хочется многое, но когда связаны руки, и ты ограничен в материальном отношении, то начинаешь искать разные пути: у кого-то мячики завалялись, у кого-то коврики, ищешь партнеров и, конечно же, дополнительные источники дохода. Поэтому мы смотрим такие конкурсы, которые дают грантовую поддержку.

Ну как бы мы обновили свое туристическое снаряжение или купили манекены для отработки навыков оказания экстренной помощи, если бы не поддержка Металлоинвеста? Никак! Для нас конкурс «Сделаем вместе» — это самый мощный источник финансирования, и, конечно же, мы стараемся приложить все усилия, чтобы в нем победить.

Есть и другие, проверенные годами ресурсы, которые мы постоянно мониторим. Это Добро РФ, Фонд Президентский грантов, АИС Росмолодежь, Доброволец России и ряд других платформ, оказывающих реальную помощь.

 — Как удается побеждать, ведь на всероссийских конкурсах тысячи претендентов?

— У каждого грантового конкурса свои требования, и надо их понимать. Это непросто. Сейчас такое количество конкурсов за спиной, что я уже знаю, как найти изюминку, чем зацепить экспертов, как донести до незнакомых людей свою информацию. Это уже маркетинг, как продать себя. По своему опыту могу сказать, что все эксперты ценят горящие глаза и инициативу, нет смысла даже заявляться, если ты ничего не делаешь, а только мечтаешь. Важно, когда проект читают эксперты, владеющие представлением о территории. В этом плане хорошо получается работать с региональными конкурсами и «Сделаем вместе», эксперты знают о наших проблемах и понимают актуальность тем.

А на российских это не всегда получается, например, с проектом по спортивному ориентированию, заявленному в Фонд Президентских грантов, мы недобрали полтора балла! Нам их сняли за актуальность, по мнению московского жюри, организовывать соревнования с чипами и электронными базами — это уже вчерашний день, а у нас никогда не было такого оборудования. Конечно обидно, что судьи не всегда понимают потребности региона.

— Давайте поговорим про ваш любимый проект и команду единомышленников?

— Самый любимый проект – все! В каждый столько вложено сил, знаний, времени наконец. Я стараюсь делать проекты долгоиграющими, перерабатывать, добавлять, адаптировать и заявлять везде, где только возможно. Я считаю, что если победили в одном конкурсе, реализовали идею, то на следующий год надо искать новый поворот, другой вектор и продолжать двигаться в выбранном направлении. Нельзя бросать начатое.

Так у нас получилось с Центром адаптивного спорта им. Сергея Леонова. Зашли сюда с волонтерами в 2017 году, и вот уже три года делаем успешные проекты, и понимаем, что можно открывать на этой базе новые направления. А что касается авторства, то их пишут и дети, и педагоги, и я сама. Почти всегда это коллективный труд. Я знаю, как упаковать и подать информацию, а наполнением занимаются педагоги, узкие специалисты в той или иной теме. Я очень благодарна своим педагогам за инициативность и энергию, которую они отдают детям. Всегда чувствуется их поддержка и есть понимание, что мы — одна команда!

— Вы принимали участие в самой первой Школе начинающего предпринимателя, организованной компанией Металлоинвест. Что это вам дало?

— На конкурс я пошла как методист по организации работы детских клубов ЦРТДЮ, с проектом по созданию площадки с искусственным льдом. А ушла с иным представлением мира. Я не шучу. Школа предпринимательства изменила мои мозги, переформатировала восприятие. У нас были просто потрясающие менторы, команда Сергея Голубева, которые поддерживали и помогали поверить в себя. Были качественные знания, которые стали основой для моей будущей предпринимательской, педагогической и руководящей деятельности. Для меня это был ценный опыт, изменивший жизнь. За это я очень признательна Школе и компании Металлоинвест.

Кстати сказать, первый мой проект на Школе начинающего предпринимателя был провальным, но энергетический заряд, полученный здесь, помог поверить в себя и сделать личный проект — Мобильный планетарий, который работает вот уже семь лет.

— Как относитесь к неудачам, провальным проектам?

— Как каждый нормальный человек — болезненно. Бывает неудача случается по независящим от меня причинам, как получилось с Соляной комнатой, которая победила на второй Школе предпринимателя. Проект отработал год, а потом из-за финансовых трудностей в городе он стал убыточным. Было очень больно его терять, но определенные уроки из этого я извлекла. И с другими неудачами также — это непростой урок, который надо выучить. И, по возможности, пересдать.